Vì sao 80% doanh nghiệp nhỏ không tồn tại lâu dài?

Tại sao nhiều doanh nghiệp nhỏ thất bại?

Bạn có bao giờ tự hỏi tại sao có hàng ngàn người khởi nghiệp đầy đam mê, nhưng phần lớn trong số họ lại kiệt sức, chật vật và cuối cùng phải đóng cửa doanh nghiệp?

Michael E. Gerber – tác giả cuốn “Để xây dựng doanh nghiệp hiệu quả” – đã chỉ ra một sự thật quan trọng: hầu hết các chủ doanh nghiệp nhỏ vốn xuất thân từ chuyên môn (như kỹ sư, kế toán, lập trình viên…). Họ giỏi nghề của mình, nhưng khi mở doanh nghiệp, họ lại tiếp tục làm “người thợ” thay vì trở thành “người chủ.”

Kết quả là, thay vì sở hữu một doanh nghiệp, họ chỉ sở hữu một công việc – và chính công việc ấy ngày càng đè nặng lên vai, khiến họ quá tải, mất phương hướng và sớm bỏ cuộc.

Khác biệt giữa làm việc trong doanh nghiệp và làm việc cho doanh nghiệp

1. Làm việc trong doanh nghiệp

Bạn chính là người xử lý mọi thứ: từ chuyên môn, kế toán, chăm sóc khách hàng cho đến bán hàng. Ngày nào bạn không làm, doanh nghiệp coi như “đóng cửa.”

👉 Đây là cái bẫy mà phần lớn chủ doanh nghiệp nhỏ đang mắc phải.

2. Làm việc cho doanh nghiệp

Thay vì tự mình làm hết, bạn xây dựng hệ thống, quy trình và đội ngũ để doanh nghiệp vận hành độc lập với bạn. Doanh nghiệp trở thành một cỗ máy tự chạy, còn bạn chỉ đóng vai trò kiến trúc sư – người thiết kế và giám sát.

👉 Đây mới chính là con đường để thoát khỏi vòng luẩn quẩn “làm nhiều – kiệt sức – thất bại.”

Bài học thực tế cho bạn

• Đặt mục tiêu ngay từ đầu: Doanh nghiệp phải là tài sản, không chỉ là công việc tạo thu nhập.
• Xây dựng hệ thống rõ ràng: Mọi quy trình (từ bán hàng, nhân sự, chăm sóc khách hàng) cần được văn bản hóa để bất kỳ ai cũng có thể thay thế bạn.
• Tập trung vào chiến lược: Chủ doanh nghiệp cần dành thời gian cho hoạch định, mở rộng và đổi mới – thay vì sa lầy trong công việc hàng ngày.

Hãy nhớ: Bạn không thể lớn lên cùng doanh nghiệp nếu bạn chỉ mải làm “người thợ” trong chính công ty của mình.

Giới thiệu sách “Để xây dựng doanh nghiệp hiệu quả”

Đây không chỉ là cuốn sách hướng dẫn quản trị, mà là bản đồ chỉ đường cho bất kỳ ai muốn khởi nghiệp và phát triển bền vững.

Bạn sẽ tìm thấy trong sách:

• 4 ý tưởng sâu sắc giúp doanh nghiệp nhỏ đi vào quỹ đạo hiệu quả.
• Lời cảnh tỉnh về cái bẫy “sở hữu công việc thay vì sở hữu doanh nghiệp.”
• Chiến lược để thiết lập hệ thống vận hành độc lập, giúp bạn thoát khỏi vòng xoáy công việc và tận hưởng cuộc sống tự do.

👉 Nếu bạn đang khởi nghiệp hoặc điều hành một doanh nghiệp nhỏ, cuốn sách này sẽ thay đổi cách bạn nhìn nhận và vận hành công ty của mình.