Trong thương trường, một quyết định táo bạo đôi khi làm nên cả cơ nghiệp. Nhưng cũng có không ít doanh nghiệp sụp đổ chỉ vì người lãnh đạo để cái tôi quá lớn, không còn lắng nghe đội ngũ hay thị trường. Vậy, giữ cái tôi mạnh mẽ là tốt hay xấu?
Nhà tâm lý học Sigmund Freud, cha đẻ của phân tâm học, từng phân chia tâm trí con người thành ba phần:
- Bản năng (Id): nơi chứa đựng ham muốn nguyên thủy.
- Cái tôi (Ego): phần ý thức, biết điều chỉnh để thích nghi với thực tại.
- Siêu ngã (Superego): chuẩn mực, giá trị đạo đức và tập thể.
👉 Và Freud nhấn mạnh: cái tôi không thể tồn tại một mình. Nó phải biết cân bằng giữa bản năng và siêu ngã, giữa khát vọng cá nhân và lợi ích cộng đồng.
Khi “cái tôi” lấn át trong kinh doanh
Người kinh doanh nào cũng cần cái tôi mạnh mẽ để dám mơ lớn, dám quyết định. Nhưng nếu để cái tôi quá đà:
- Quyết định chủ quan, bỏ ngoài tai góp ý từ đội ngũ.
- Xem thường khách hàng, cho rằng họ “không hiểu giá trị” sản phẩm.
- Đẩy nhân viên rời bỏ vì không tìm thấy tiếng nói chung.
👉 Một cái tôi không kiểm soát được có thể đưa doanh nghiệp vào ngõ cụt.
Cái tôi bản lĩnh, nhưng biết lắng nghe
Freud gợi ý rằng cái tôi lý trí phải vừa đủ mạnh để làm chủ bản thân, vừa đủ mềm để hòa hợp với tập thể. Với doanh nhân, điều này có nghĩa là:
- Giữ bản lĩnh lãnh đạo: Khi thị trường biến động, bạn phải dám quyết định và chịu trách nhiệm.
- Tôn trọng tập thể: Đội ngũ chính là “siêu ngã” – nguồn sức mạnh và giá trị chung giúp doanh nghiệp phát triển.
- Biết điều tiết bản năng: Không lao theo tham vọng nhất thời mà bỏ qua rủi ro dài hạn.
Hai kiểu lãnh đạo, hai kết quả khác nhau
Trong thực tế, ta dễ thấy sự khác biệt:
- Có những lãnh đạo coi doanh nghiệp là “sân chơi của mình”. Họ ra quyết định một cách độc đoán, bất chấp ý kiến tập thể. Ban đầu, doanh nghiệp có thể tăng trưởng nhanh, nhưng rồi dễ vỡ vụn vì đội ngũ rệu rã, khách hàng quay lưng.
- Cũng có những lãnh đạo vẫn giữ được cái tôi bản lĩnh – dám chọn hướng đi mới, dám đi ngược đám đông – nhưng đồng thời lắng nghe nhân viên, tôn trọng khách hàng và cân bằng lợi ích chung. Chính họ mới là những người đưa doanh nghiệp đi đường dài.
👉 Thương trường cho thấy rõ: cái tôi cần để dẫn dắt, nhưng tập thể mới là nền tảng để bền vững.
Bài học rút ra
📌 Một doanh nhân giỏi không phải là người bỏ cái tôi, mà là người làm chủ nó.
📌 Cái tôi mạnh mẽ giúp bạn dám mơ, dám làm; nhưng chỉ khi cân bằng với tập thể, bạn mới đi xa.
📌 Giữa cạnh tranh khốc liệt, bản lĩnh cá nhân và sức mạnh tập thể chính là hai bánh xe song hành để doanh nghiệp lăn bánh bền vững.
Giới thiệu sách Người thầy khai sáng cuộc đời của Sigmund Freud
Cuốn sách không chỉ kể lại cuộc đời và tư tưởng của Freud, mà còn giúp độc giả hiểu rõ hơn về:
- Tư tưởng vô thức và cách nó chi phối hành vi con người.
- Khái niệm Id – Ego – Superego và sự cân bằng cần thiết trong cuộc sống.
- Những bài học từ chính nghị lực và bản lĩnh của Freud – một con người kiên định giữa tranh cãi và phản đối.
📘 Đặt mua ngay Người thầy khai sáng cuộc đời của Sigmund Freud để khám phá cách tư duy sâu sắc về con người – và áp dụng vào cả kinh doanh lẫn cuộc sống.
Nội dung mới nhất của chúng tôi
Hãy xem có gì mới trong công ty chúng tôi!